单位app：战略级基础设施 -凯发k8天生赢家一触即发

单位app：战略级基础设施

产品：为政府、企业、第三部门建设单位app，添加到职工、相关者和公众的手机桌面。注：app是现代办公楼。

性质：单位的基础设施，支持单位建立数据连接。

功能：单位放进心里，首先要放到桌面。单位app有两个功能：一是文化建设，基本动作是，让职工将单位app添加到自己的手机桌面；二是版图建设，基本动作是，让相关者和公众将单位app添加到自己的手机桌面。

作用：单位app有两个作用，一是宣传作用（传播、品牌），二是组织作用（大组织、领导权）。

案例1：林草app

1.政府桌面战略的政策依据：一是互联网过关论，二是具体政策，包括数字中国、占领意识形态阵地、走网络群众联系、现代治理以及媒体融合等。

2.“林草巡展”手机桌面app，由国家林草局主办，一是将生态文明理念，深入宣传到林草职工和全国公众的手机桌面；二是在地域辽阔、人员分散且实行“块块管理”的林草系统，发挥现代治理的组织作用，实现全国林草工作一盘棋。即：“生态文明放进心里，首先要放到桌面”。

案例2：富来森app“企业放进心里，首先要放到桌面”

案例3：碳汇app“事业放进心里，首先要放到桌面”

 

理论一：第三种连接

人际连接理论解决一个问题，组织的基础设施。

通用app是一种处理数据的方式，实现人与人、组织与组织之间的连接。通用app是组织的基础设施。

一、人类的三种连接方式

几千年来，人类发展了两种连接方式，第一是交通连接，第二是通讯连接。通讯技术迅猛发展，主要经历了驿站邮递、电报电话和邮件微信三个阶段。

信息技术进入去中心时代，产生了第三种连接方式——数据连接。

二、数据连接的意义

对政府，“够得着，就管得着”；对企业，“够得着，就卖得动”；对第三部门，“够得着，就募得到”。

数据连接是连接方式的升级，引爆了治理革命、经营革命和公益革命。

三、交通通讯连接与数据连接的差别

交通通讯连接是层级连接，覆盖范围窄，而数据连接是扁平连接，覆盖范围宽；交通通讯连接是间接连接，效力会衰减，而数据连接是直接连接，效力可直达；交通通讯连接是断续连接，作用时间短，而数据连接是持续连接，作用时间长。

 

理论二：基础战略升级

基础战略理论解决两个问题，一是内部人，二是外部人。

任何单位，政府、企业或第三部门，都通过一项相同的基础战略而生存，而发展，那就是“酒桌战略”，“对内聚餐，对外接待”。基础战略升级指：实施“桌面战略”，开发单位app，占领手机桌面，“对内凝聚团队，对外拓展版图”。

传统“酒桌战略”：编织关系，让职工感情亲近，扩充业务人脉。

现代“桌面战略”：架设连接，让职工行动协调，扩充领域人口。

 

理论三：现代治理的技术实现

现代治理理论解决两个问题，一是宣传作用，二是组织作用。

现代治理包括现代政府、现代经营和现代公益，通过桌面战略实现。

桌面战略指：开发单位app，占领手机桌面，“对内凝聚团队，对外开拓版图”。

一、三个技术构成

（一）数字化的构成

建设数字中国，首先是建设数字单位，即数字政府、数字企业与数字公益。

数据由两部分构成，功能数据和通用数据。注：提出大数据概念，实质是强调通用数据的重要性。

相应地，数字化由两部分构成，信息化和互联网。具体到产品层面，就是信息系统（功能app）和网站（通用app）。

（二）网站的构成

app分为两类，原生app和非原生app。网站是非原生app，可以通过浏览器添加到手机桌面。

网站的构成和作用，体现在两个等式里。

1.第一个等式:

网站=官方网站 平台网站

官方网站类似黑板，平台网站类似地盘。两个部分可独立运行，也可融合为一体，自由切换。

2.第二个等式:

平台网站=全媒体平台 新媒体平台 微博平台

全媒体平台：如人民网、新浪、腾讯等主流媒体。

新媒体平台：如微信公众号、百度百家号，类似话筒。

微博平台：如新浪微博和推特，类似酒桌。

（三）app的构成

app由两部分构成，功能app和通用app。

执行工作任务的信息系统，可以体现为功能app，可独立添加到手机桌面，也可搭载进入通用app。

第三方开发的功能app，一类如钉钉，与通用app分工不同，可分别使用。如单位自行开发oa,开发类似钉钉的功能app，则可搭载进入通用app。

第三方开发的功能app，另一类如电商店铺，向其他app提供接口或其他兼容方式，可搭载进入通用app。

二、互联网平台与互联网用户

“两微一端”，微信、微博和客户端，都是第三方私人企业提供的互联网平台，政府、企业和第三部门注册使用这些平台，就是互联网用户。

数字中国建设的政策导向，以及信息技术发展的时代趋势，都表明网络空间与物理空间具有同等重要性，都要求政府、企业和第三部门在网络空间取得主权及主导地位，自己成为互联网平台，让服务对象成为自己的互联网用户。

三、互联网平台的政策依据

1.习近平总书记反复强调：“过不了互联网这一关，就过不了长期执政这一关。”

2.具体政策：数字中国，占领意识形态阵地，走网络群众联系，现代治理以及媒体融合。

四、平台的基本作用

互联网的革命性价值集中体现在互联网平台，作用有两个，一是宣传作用（传播、品牌），二是组织作用（文化、版图）。

1.互联网的传播价值是“全媒体宣传”，发挥“媒体融合”作用。——不仅仅是新媒体。

2.互联网的核心价值是“大数据组织”，发挥“无组织的组织权力”作用。

五、平台作用的理论依据

1.三种声音理论

话语权由三部分组成，官方声音、媒体声音和平台声音。影响一个领域，三种声音缺一不可，构成“三位一体”总体布局。

在现代社会，第三种声音决定了话语权的强弱。话筒即枪，在人人拥有话筒的现代社会，不能满足于自己拥有一个好话筒（官方声音），也不能满足于借用别人的大话筒（媒体声音），而是要收编所有话筒，即建立自己的新媒体平台（平台声音）。

2.组织三要素理论

任何具有“共同目标、协作意愿、信息交流”三个要素的人群即构成组织，一个组织的领导，职能是“规划目标、促成付出、提供体系”。提供体系指提供信息交流的体系，狭义的交流体系指指令发布、请示审批等内部办公机制，广义的交流体系指与所有相关人建立经常性类酒桌交流机制。

在现代社会，第三种要素决定了领导权的强弱。微博平台的实质是为所有单位相关人提供信息交流体系，将外部人转化为内部人，形成新概念组织——大组织，即将群众、顾客和捐款者视为内部成员的组织。

 

补充一：政府的通用数据

行业通用数据包括三块底层数据和四块专题数据（大数据模式而非传统媒体模式），四个数据源是下属单位、从业单位、从业者和公众。

1.凯发k8天生赢家一触即发官网数据：主办方工作凯发k8天生赢家一触即发官网、官号（两微一端等）应该发布的所有可公开信息。

2.凯发k8天生赢家一触即发官网集群：各级林草局、林草企事业和公益单位的凯发k8天生赢家一触即发官网数据，集成为行业名录数据库。

3.组织边界：林草从业者和公众，个人数据（写作、摄影）接入关注森林网。

4.资讯：林业草原领域所有时点、所有地域、所有层级的所有动态情况。

5.思想：林业草原领域所有长篇大论或只言片语的观点和经验。

6.人物榜：林业草原领域分单位建立的先进典型库。

7.图片馆：林业草原领域分单位建立的摄影作品库。

注：林业草原可替换为国防、科教、财税、金融、钢铁、石油、纪检、党建等任何领域。

附：保护地的通用数据

保护地通用数据包括三块底层数据和七块专题数据（大数据模式而非传统媒体模式），四个数据源是下属单位、合作单位、员工和公众。

1.凯发k8天生赢家一触即发官网数据：主办方凯发k8天生赢家一触即发官网、官号（两微一端等）应该发布的所有可公开信息。

2.凯发k8天生赢家一触即发官网集群：下属单位和合作单位的凯发k8天生赢家一触即发官网数据，集成为组织架构数据库。

3.组织边界：员工和公众，个人数据（写作、摄影）接入平台网站。

4.物种名录：提供完整的动物、植物名录，提供每个物种的界门纲目科属种。

5.自然记录：物种观察员、物种摄影师、物种通讯员和物种摄像师，从科学、艺术、文学和实录四个角度为自然立传、为自然代言，生产海量物种卡、物种图片、物种资讯和物种视频。

6.巡护随拍：在固定巡护路线拍摄的图片和视频。

7.红外触拍：在野外固定布设红外触发照相机和红外触发摄像机，拍摄野生动物图片和视频。

8.人物故事：保护地的先进员工和热心志愿者。

9.图片故事：保护地员工、游客和公众的摄影作品。

10.文化故事：保护地员工、游客和公众的文学作品。

 

补充二：企业的通用数据

企业通用数据包括三块底层数据和五块专题数据（大数据模式而非传统媒体模式），四个数据源是下属机构、合作单位、内部员工和服务对象。

1.凯发k8天生赢家一触即发官网数据：企业凯发k8天生赢家一触即发官网、官号（两微一端等）应该发布的所有可公开信息。

2.凯发k8天生赢家一触即发官网集群：各部门班组、各分支机构、各供应商的凯发k8天生赢家一触即发官网数据，集成为组织架构数据库。

3.组织边界：企业员工、顾客和公众，个人数据（写作、摄影）接入企业平台网站。

4.资源故事：企业所在地区和行业的文化资源。

5.产品故事：企业所有产品的介绍、消费、活动以及思想（观点、经验）。

6.人物故事：企业的先进员工和忠诚顾客。

7.图片故事：企业员工、顾客和公众的摄影作品。

8.文化故事：企业员工、顾客和公众的文学作品。

 

补充三：第三部门的通用数据

一、基金会的通用数据

公益通用数据包括三块底层数据和五块专题数据（大数据模式而非传统媒体模式），四个数据源是专项基金、合作单位、内部员工和募捐对象。

1.凯发k8天生赢家一触即发官网数据：基金会凯发k8天生赢家一触即发官网、官号（两微一端等）应该发布的所有可公开信息。

2.凯发k8天生赢家一触即发官网集群：各专项基金、各部门、各捐赠者、各供应商的凯发k8天生赢家一触即发官网数据，集成为组织架构数据库。

3.组织边界：基金会员工、捐赠者和公众，个人数据（写作、摄影）接入公益平台网站。

4.资源故事：领域的文化资源。

5.项目故事：基金会所有项目的介绍、进展、活动以及思想（观点、经验）。

6.人物故事：基金会的先进员工和杰出捐赠者。

7.图片故事：基金会员工、捐赠者和公众的摄影作品。

8.文化故事：基金会员工、捐赠者和公众的文学作品。

注：基金会可替换为保护组织、慈善组织、俱乐部、科研机构、民办非企业单位等任何非营利组织。

二、协会的通用数据

通用数据包括三块底层数据和四块专题数据（大数据模式而非传统媒体模式），四个数据源是下属单位、从业单位、从业者和公众。

1.凯发k8天生赢家一触即发官网数据：主办方凯发k8天生赢家一触即发官网、官号（两微一端等）应该发布的所有可公开信息。

2.凯发k8天生赢家一触即发官网集群：行业管理机构、企业的凯发k8天生赢家一触即发官网数据，集成为行业名录数据库。

3.组织边界：行业从业者和公众，个人数据（写作、摄影）接入行业数据平台。

4.资讯：全行业所有时点、所有地域、所有层级的所有动态情况。

5.思想：全行业所有长篇大论或只言片语的观点和经验。

6.人物榜：分单位建立的全行业先进典型库。

7.图片馆：分单位建立的全行业摄影作品库。